Western Gateway Consulting

Услуги

Комплексные решения для продажи бизнеса, корпоративного финансирования и международного роста.

Ключевые направления

Единый advisor для финансовых, коммерческих и договорных этапов.

Мы подключаемся, когда компании необходимо принять нестандартные решения, снижая сложность, разрозненность информации и риск исполнения.

01

M&A sell-side

Подготовка и управление процессом продажи бизнеса или открытия капитала для квалифицированных инвесторов.

Анализ профиля компании и нормализация экономико-финансовых данных

Формирование equity story и подготовка teaser и information memorandum

Конфиденциальный поиск промышленных покупателей, финансовых инвесторов или стратегических партнёров

Координация NDA, Q&A, индикативных предложений, due diligence и closing

02

Привлечение финансирования для компаний

Поддержка в поиске капитала для операций в Италии и за рубежом.

Структурирование финансовой потребности и сценариев погашения

Подготовка business plan, executive summary и банковской документации

Диалог с банками, фондами, инвесторами и программами поддержки

Поддержка операций роста, приобретения, интернационализации и оборотного капитала

03

Открытие представительств за рубежом

Стратегическая и операционная помощь при коммерческом или производственном присутствии вне Италии.

Анализ целевой страны, модели присутствия и ключевых рисков

Поиск местных партнёров, консультантов и логистических или административных решений

Roadmap запуска, бюджетирование и координация операционных шагов

Сопровождение management на этапе start-up и консолидации

04

Поиск поставщиков за рубежом

Международный sourcing с проверкой надёжности и промышленного соответствия поставщиков.

Определение технических, коммерческих и качественных спецификаций

Scouting и short list потенциально подходящих международных поставщиков

Сбор предложений, сравнение условий и поддержка переговоров

Контроль рисков по срокам, качеству, платежам, логистике и непрерывности поставок

05

Управление договорной документацией

Координация переговорной и коммерческой документации с business-oriented подходом.

Сбор операционных требований и перевод их в ключевые договорные положения

Координация с юридическими, налоговыми и техническими консультантами сделки

Управление letter of intent, коммерческими соглашениями, NDA, term sheet и сопутствующими документами

Контроль экономических условий, ответственности, сроков, гарантий и отлагательных условий

Операционный подход

От стратегии до документации без потери контроля над процессом.

Консалтинг адаптируется под потребности компании: полный мандат, поддержка отдельного этапа или сопровождение management и уже вовлечённых advisor.

1

Периметр и приоритеты

Определяем цели, доступную информацию, временные ограничения и критерии успеха.

2

Управляемое исполнение

Подключаем нужных участников и контролируем календарь, документы и follow-up.

3

Информированное решение

Даем management понятные элементы для переговоров, утверждения или корректировки сделки.

Конфиденциальность и cookie

Управление настройками cookie

Мы используем технические cookie, необходимые для работы сайта, а только при согласии — дополнительные cookie для агрегированной статистики или внешних сервисов, которые могут быть включены.