01
M&A Sell-side
Vorbereitung und Steuerung des Verkaufsprozesses oder der Kapitalöffnung gegenüber qualifizierten Investoren.
Mehr erfahren →Finanz- und Strategieberatung
Wir öffnen das Tor zwischen Kapital, Märkten und internationalem Wachstum.
Western Gateway Consulting begleitet Unternehmer, Familienunternehmen und entwickelte KMU bei außergewöhnlichen Entscheidungen: Unternehmensverkauf, Finanzierung, Internationalisierung und vertraglicher Absicherung.
10+
durchschnittliche Erfahrungsjahre der beteiligten Fachleute
5
Kernbereiche in einem operativen Prozess integriert
100%
vertraulicher, unabhängiger und ergebnisorientierter Ansatz
Western Gateway
Unabhängiges Corporate Advisory
Wert für Unternehmen
Außergewöhnliche Entscheidungen, geführt durch Methode, Beziehungen und Umsetzungsdisziplin.
Wir verkaufen keine Standardlösungen. Wir entwickeln maßgeschneiderte Wege, die Finanzanalyse, strategische Sicht, internationales Netzwerk und pragmatische Verhandlung verbinden.
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Vorabanalyse und Positionierung der Transaktion
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Strukturierter Zugang zu Investoren, Banken und Industriepartnern
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Vertrauliche Steuerung von Verhandlungs- und Dokumentationsphasen
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Kontinuierliche Begleitung bis zum Closing oder operativen Start
Leistungen
Beratungsfelder für Transaktionen mit hoher Wirkung.
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Finanzierungsberatung für Unternehmen
Unterstützung bei der Kapitalbeschaffung für Vorhaben in Italien und im Ausland.
Mehr erfahren →
03
Eröffnung von Auslandsstandorten
Strategische und operative Unterstützung für kommerzielle oder produktive Präsenz außerhalb Italiens.
Mehr erfahren →
04
Suche nach Lieferanten im Ausland
Internationales Sourcing mit Prüfung von Zuverlässigkeit und industrieller Passung.
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05
Vertragsmanagement
Koordination von Verhandlungs- und Handelsdokumentation mit business-orientiertem Ansatz.
Mehr erfahren →Methode
Ein klarer Weg von der Diagnose bis zur Umsetzung.
Jedes Mandat wird in überprüfbare Phasen mit gemeinsamen Zielen, Verantwortlichkeiten und Deliverables strukturiert.
1
Strategisches Assessment
Wir verstehen Ziele, Einschränkungen und Prioritäten und übersetzen sie in einen konkreten operativen Rahmen.
2
Vorbereitung und Marktansprache
Wir erstellen Unterlagen, Ziellisten und die finanzielle Equity Story für qualifizierte Gegenparteien.
3
Verhandlung und Koordination
Wir steuern Informationsflüsse, beteiligte Advisor, Vertragsdokumentation und Fortschritt bis zum Abschluss.
Bewerten Sie mit uns Ihren nächsten strategischen Schritt.
Ein vertrauliches Gespräch klärt schnell Machbarkeit, Prioritäten und mögliche Handlungswege.